Социальная ответственность работодателя – залог стабильного пенсионного обеспечения сотрудников. Интервью с Ковалевым В.Т. - директором филиала ФГУП «Всероссийская государственная телевизионная и радиовещательная компания» - ГТРК «Лотос».
На встречу с Вячеславом Тимофеевичем мы собирались с некоторым волнением. С одной стороны, ты общаешься с руководителем, который является «отличником» отчетной кампании ПФР, а с другой, с публичным и незаурядным человеком, который легко может дать свою оценку любой пресс-службе региона. В этом интервью мы представим только часть двухчасовой беседы.
- Все астраханцы знают, что ГТРК «Лотос» - это всегда достоверно, интересно, профессионально и качественно. Вячеслав Тимофеевич, скажите, сколько лет Вы возглавляете самую крупную теле-радиовещательную компанию региона?
- 16 декабря будет 8 лет. Это не круглая дата, но для меня она имеет значение. Я не астраханец - родился на Кубани, более сорока лет прожил в Ростове-на-Дону, где прошел практически все профессиональные ступеньки: от младшего корреспондента до первого заместителя генерального директора ГТРК «Дон-ТР». Затем работал руководителем филиала ВГТРК в Карачаево-Черкесской республике, а потом судьба распорядилась так, что я возглавил ГТРК «Лотос».
- Расскажите, пожалуйста, в чем залог успеха Вашей компании?
- Сегодня в условиях конкуренции в СМИ, сообщение телезрителям и радиослушателям о произошедшем событии должно происходить в максимально сжатые сроки. Вот мы и стремимся донести до наших почитателей свежие новости первыми. Вместе с тем, материал, который мы даем, всегда объемный и достоверный. Это определяющий принцип нашей работы. Приглашая в эфир специалистов в качестве экспертов, стараемся дать расширенную картину того или иного события текущего дня. Ну и конечно, залог успеха телерадиокомпании – это наши люди. Не случайно говорят: журналист - это не профессия, это - диагноз. Творческий процесс не имеет праздников и выходных. Это - о главных работниках эфира. А мы просто обеспечиваем их деятельность.
- Безусловно, способность объединить вокруг себя единомышленников, сплотить творческий коллектив, состоящий из настоящих профессионалов своего дела - заслуга грамотного и опытного руководителя. И кстати, какова численность работников ГТРК «Лотос» сегодня?
- Штат нашей компании 139 человек. У всех разные характеры, национальности, но вместе с тем – это люди одной команды. Телевидение имеет немало звездных личностей, но работа наша коллективная. Поддерживать корпоративный дух и сплоченность нам позволяют Спартакиады ГТРК «Лотос» и совместный отдых на природе. Сейчас, например, готовим Новогодний капустник с телеприколами. Неформальное общение людей разных профессий и возрастов помогает иначе увидеть человека, открыть в нем, да и в себе, что-то новое и интересное. Молодых-креативных для компании ищем в АГУ и АГТУ. Во время прохождения у нас практики по блеску в глазах можно увидеть тех, которые обязательно скажут своё слово на телевидении и радио.
- Как Вам удается управлять таким большим коллективом и при этом успевать вовремя и в полном объеме уплачивают страховые взносы?
- Если бы я был назначенным менеджером со стороны, мне было бы сложнее. Но, к счастью, имея опыт журналистской работы, мне легко находить общий язык со всеми членами коллектива. Это понимание и позволяет учитывать человеческий фактор при решении производственных и социальных вопросов. Наши люди уверены в своих социальных гарантиях. Ну а все платежи мы проводим вовремя, поскольку иначе быть просто не должно.
- А сколько специалистов работает у Вас в бухгалтерии, все ли они задействованы в предоставлении отчетности в Пенсионный фонд?
- В нашей бухгалтерии 5 очаровательных девушек, каждая отвечает за свой объём работы, постоянно повышая квалификацию и участвуя в обучающих семинарах. К примеру, руководитель группы является постоянной участницей Конгресса профессиональных бухгалтеров и аудиторов, что позволяет быть все время в тонусе профессии финансиста. Отчетностью в Пенсионный фонд занимается конкретный специалист, которого в случае необходимости подменяет коллега. Так что задержки быть просто не может.
- Скажите, с учетом Вашего опыта, трудно составлять отчетность, направляемую в ПФР? И с какого года Вы используете электронный документооборот?
- Очень много хлопот было в 2010 году, когда мы начинали осваивать отчетность в электронном виде. Но потом совместно со специалистами Пенсионного фонда процесс отладили и дело пошло.
- Вячеслав Тимофеевич, что для Вас значит социальная ответственность работодателя? В чем она должна проявляться по Вашему мнению?
- В моем понимании социальная ответственность должна быть перед любым человеком - как в твоём трудовом коллективе, так и перед тем, кто выбирает наш канал. Мы не имеем права рассказывать в эфире о должниках и нарушителях разных мастей, если сами не выполняем обязательств. Ведь главное – всегда и при любых обстоятельствах оставаться честным, в первую очередь, перед самим собой. А социальная ответственность в широком понимании?.. Это - борьба с коррупцией журналистским оружием. Это - исполнение федеральных законов, которые инициируются честными государевыми мужьями. Это – сражаться с несправедливостью и защищать обездоленых. Делать жизнь в Астраханской области лучше, ведь здесь жить нашим детям!
- И последнее, Вячеслав Тимофеевич, поделитесь, пожалуйста, своим девизом, которым Вы руководствуетесь по жизни.
- Интересный вопрос… В 20 лет у меня девиза не было: армия, университет – одним словом молодость! В 40 – самореализация в достижении цели не позволяла на это терять времени. А вот уже поле 55 лет появляются мысли: что-же ты оставишь после себя? На этом этапе я процитирую, пожалуй, любимые строки: «Какой же ты оставишь след? Ведь без следа и жизни нет…»
Беседовали Елена Селиверстова и Анастасия Сереченко
Пресс-служба ОПФР по Астраханской области